# Matriz de Eisenhower > [!NOTE] Matriz de Eisenhower > Uma ferramenta de produtividade que ajuda a diferenciar entre tarefas urgentes e importantes para priorizar e gerenciar o tempo de forma mais eficaz, categorizando as tarefas em quatro quadrantes: > > - **Importante e Urgente**: Fazer agora! (Lidar imediatamente, mas gerenciar para que raramente se tornem urgentes). > - **Importante e Não Urgente**: Tarefas compostas, planejar tempo para trabalho profundo (Onde se deve gastar a maior parte do tempo e energia). > - **Não Importante e Urgente**: Cuidado, delegar (Drenam tempo e energia sem contribuir para objetivos de longo prazo). > - **Não Importante e Não Urgente**: Excluir, desperdiçadores de tempo. ![[Descrição da matriz eisenhower.png]] **:: Referência ::** [[Os 5 tipos de riqueza]] # Notas A Matriz de Eisenhower é uma ferramenta de produtividade formulada pelo autor Stephen Covey em seu livro best-seller Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes que o força a diferenciar entre o urgente e o importante para priorizar e gerenciar seu tempo de forma mais eficaz. _Página: 95_ **:: Referência ::** [[Os 5 tipos de riqueza]] A matriz dois por dois exige que você categorize suas tarefas em um dos quatro quadrantes: Importante e urgente: São tarefas que exigem atenção imediata e focada, mas também contribuem para sua missão ou objetivos de longo prazo. São tarefas para **Fazer agora!** Objetivo: No curto prazo, você quer lidar com elas imediatamente, mas no longo prazo, você quer gerenciar as tarefas importantes para que raramente se tornem urgentes. Importante e não urgente: Essas tarefas são seus **compostos** — elas constroem valor de longo prazo em sua vida. São os projetos e oportunidades para os quais você deseja dedicar atenção focada. Objetivo: Gaste mais tempo nessas tarefas — planeje o tempo para fazer um trabalho profundo aqui. No longo prazo, é aqui que você deve tentar gastar a maior parte do seu tempo e energia. Não importante e urgente: Essas tarefas são da categoria **Cuidado** — elas podem drenar tempo e energia sem contribuir para seus objetivos ou visão de longo prazo. São tarefas para **Delegar**. Objetivo: Gaste menos tempo aqui e tente lentamente construir sistemas que permitam delegar essas tarefas a pessoas para quem elas serão importantes. Não importante e não urgente: São as tarefas e atividades que **desperdiçam tempo** e drenam sua energia e minam sua produtividade. São tarefas para **Excluir**. Objetivo: Gaste menos tempo aqui. _Página: 96_ **:: Referência ::** [[Os 5 tipos de riqueza]]